Дамба комсомольск на амуре
И возник он, кстати, не в м, а несколько раньше — уже в начале х годов появился рыбкооп, в который вошли жители девяти близлежащих сел. Потенциал у Хохлачева, повторюсь, огромный. В обороне многое наладили.
Для нас главное — построить объект. Построить качественно и в строго установленные сроки. Впрочем, мы всегда так и работаем. По-другому просто не умеем. Для нас репутация компании — главный фактор. Ведь чтобы участвовать в реализации серьёзных проектов, нужно иметь безупречную отраслевую репутацию.
Это — дороже любой прибыли. А перед этим были торги, на которых ваша компания и одержала победу. Хотелось бы узнать, как проводился сам конкурс?
И наблюдалось ли там снижение цены контракта? Хотя бы потому, что о несовершенстве ФЗ уже и так много сказано. И ни для кого не секрет, что участникам конкурсов и аукционов приходится снижать цены.
Порой значительно.
Но иного пути нет. С другой стороны, закон есть закон. И мы обязаны его неукоснительно соблюдать. Несмотря на все сложности. Что же касается непосредственно дамб в Комсомольске-на-Амуре, то здесь в конечном итоге всё получилось логично. Значительно проще работать там, где и расположено предприятие.
Там, где есть производственная база, там, где живут сотрудники, там, где создана вся профильная инфраструктура. Ну и, конечно же, всё это положительно сказывается на качестве сданных объектов. Это касается и нашей компании, строящей дамбы в Комсомольске-на-Амуре. Я как-то уже говорила в интервью вашей газете, что для нас Комсомольск — в прямом смысле родной город.
Трудно даже подсчитать, сколько объектов мы сдали за этот период. И в самом Комсомольске-на-Амуре, и в районе, и в соседних территориях. А ведь речь идёт о самых разных отраслевых направлениях. Мы строим и дороги, и мосты, и другие сооружения. Так что когда были выставлены на торги дамбы в Комсомольске-на-Амуре, мы сразу поняли — эти объекты мы можем построить лучше, чем кто-либо другой. Уверена, со своими задачами мы справимся.
Второй этап. Центральный округ». Здесь речь идёт, по сути, о втором этапе строительства, то есть о защите Центрального округа города. Соответственно, мы, что называется, поднимаем эту дамбу на высоту до двух метров и «уполаживаем» откосы.
И смотрите, что получается. Всё сооружение, по сути, состоит из четырёх дамб. Первая — Д-1, имеет протяжённость в 4 тысячи метров. Она-то как раз и проходит по уже существующей дамбе, от озера Мылки до Орловского шоссе. Это делается для водонепроницаемости объекта. При этом сама геомембрана защищена слоем геотекстиля. Затем на эту конструкцию укладывается ещё и тридцатисантиметровый слой щебня. А сверху всё вышеперечисленное укрепляется бутовым камнем 90 сантиметров с устройством упорной призмы.
Что, в принципе, и требуется от дамбы. Впрочем, высоты тут разные, всё зависит от рельефа на конкретных участках. Что же касается конструктива, то он аналогичен тому, который был применён для строительства объекта Д Могу также сказать, что сверху здесь будет создана асфальтированная автомобильная дорога шириной в восемь с половиной метров.
Это предусмотрено дополнением к проекту. Это уже другой объект. И здесь будет объявлен дополнительный конкурс.
И кто его выиграет, спрогнозировать, конечно, невозможно. Во-первых, потому, что мы строили саму дамбу. Здесь нам известен практически каждый сантиметр.
А во-вторых, наше предприятие уже давно и, не побоюсь этого слова, успешно занимается как раз транспортным строительством. Это наш основной производственный функционал. Парк у нас довольно большой. А точнее, часть дамбы Д-2 со стороны протоки озера Мылки. Это и есть основной функционал объекта под названием Д Что же касается технических и технологических параметров, то они сходны с предыдущими.
Сами понимаете, насколько это серьёзно. Поэтому здесь использована технология сборных защитных сооружений. Но вот дополнительные технические решения тут есть. Это делается для того, чтобы даже минимальные объёмы воды, попавшие за пределы дамбы, были оперативно откачаны. Такая дополнительная страховка. Я же говорю, на этом объекте всё предусмотрено, чтобы избежать и малейших рисков.
Плюс дополнительная техника, которая может понадобиться. Но теперь планируем привлекать субподрядные организации для сооружения узлов водоотведения.
Это параметры государственного контракта. И мы обязаны освоить именно этот финансовый объём. Без вариантов. Подчеркну ещё раз, мы уверены, что выдержим этот срок.
Как и положено по нормам государственного контракта. Третий этап. Правый берег реки Силинка». Стоимость этого объекта составляет миллионов рублей, а его протяжённость — 1 тысяча 82 метра. И, хотя бы примерно, сколько будет этих материалов? Мы производственники и привыкли говорить конкретно. Конструктив дамбы: тысяч кубометров песка, 25 тысяч кубометров щебня и 35 тысяч кубометров бутового камня.
Но проектировщики почему-то не учли, что Силинка — это горная река. Там традиционно высокий уровень воды. В таких условиях производить бетонные работы практически невозможно. С учётом реальных особенностей объекта. Сейчас новый проект проходит государственную экспертизу. А работы пришлось временно остановить. Так что ждём. После этого работы будут возобновлены. Разумеется, придётся ускоряться. Но мы привыкли работать в таком режиме. Так что сдвижки сроков, в любом случае, не будет.
Это так? Возьмём в качестве примера наш случай. Ведь кто-то проектировал эту дамбу, кто-то проводил здесь изыскания. Как можно было не заметить, что объект находится в русле горной реки, и производить здесь бетонные работы и не учитывать среднегодовой уровень отметок воды?
Поэтому вопросы к качеству проектных работ остаются. Но самая главная связана опять-таки с ФЗ Ведь когда победу на торгах одерживают проектные организации, предложившие более низкую цену, а не более высокое качество, о нормальной работе не может быть и речи.
По возможности планируем точечно усилить линию обороны. И, вероятно, будем искать нового вратаря. Но все будет зависеть от того, какие игроки будут свободны, кто из них согласится к нам поехать… В общем, селекционная работа будет непростой. В «Амуре», как минимум, на футболку надо нанести ваше заявление про троллейбус, но наверняка найдется что-то еще.
Как вы в целом относитесь к раскрытию вот такой, не всегда цензурной, внутренней кухни в тренерской работе? Если это интересно, привлечет болельщиков на арену — почему нет? У меня те записи смешные до сих пор в телефоне сохранены, иногда пересматриваю.
Что касается цензуры… Это как комедия: нравится — смотришь, не нравится — выключаешь. Знаю, многим болельщикам зашло. Я и сам много положительных отзывов читал. Мне дочь даже один такой отзыв зачитала, очень запомнился: «Я в университете пять лет училась, а тут за 5 минут человек рассказал, как надо управлять коллективом, как их мотивировать».
Я не шоумен, у меня непрофессионально все это получается. Но, если кто-то смотрит — ради Бога. Лишь бы нравилось. У «Амура» есть профессионалы, которые могут это реализовать. А материал, я думаю, всегда найдется. ХК «Амур» — в плей-офф за три матча до окончания регулярного чемпионата. Это абсолютный рекорд клуба на сегодняшний день. Что вы чувствуете как наставник, который добился самого эффективного результата в истории хабаровского хоккея?
Главная задача, которая передо мной стояла в начале сезона — выйти в плей-офф. Мы это сделали. Теперь новая задача — удачно выступать, бороться, постараться пройти хотя бы первый раунд. Будем над этим работать. Каждая команда, которой вы руководили в КХЛ в качестве главного тренера, попадала в плей-офф.
Это действительно мощное достижение. Но я, честно говоря, об этом не особенно задумываюсь. Летом, когда будет отпуск, в большей степени буду думать о новой команде, о предстоящем сезоне. Конечно, приятно осознавать результаты работы, но не более того. Главное — что мы вышли в плей-офф. Планируете ли вы применять нестандартные тактические решения, или же будете использовать ту схему, которая вывела команду в плей-офф? Все эти вещи в большинстве нарабатываются в течение всего сезона.
А чтобы кого-то удивить за два дня чем-либо — это очень сложно, потому что при насыщенности календаря, тем более в нашем положении, что-то новое наиграть просто невозможно.
Это нереально. Парням надо восстанавливаться, отдыхать и тренироваться. Это очень серьезный процесс, чтобы туда еще какие-то новшества вводить. Конечно, мы будем стараться что-то сделать, но получится или нет — это уже другой вопрос. Некоторые люди пишут, что на самом деле Мартемьянов недавними поражениями уже после выхода в плей-офф вводит в заблуждение соперника по первому раунду: якобы «Амур» получил путевку в плей-офф и расслабился. Мол, проиграли Магнитогорску, проиграли Казани, поэтому соперникам напрягаться не стоит, у них все будет хорошо.
А на самом деле все это — обманный маневр…. Я единолично принял решение дать хотя бы два дня передышки парням, которые играли всю регулярку. У нас многие парни отработали больше 60 матчей, они этот воз тащили на себе весь сезон.
Я чисто по-человечески им дал возможность отдохнуть. Или с тех ребят, которые выходят на замену отдыхающим, такой же спрос? Кроме этого, я преследую еще одну цель: у ребят, которые находятся в резерве, должна быть игровая практика.
Я, так скажем, двух зайцев убиваю: пока одни отдыхают, другие нарабатывают игровую практику. И с тех, кто выходит на лед, я требую выполнять игровое задание, играть на максимум.
Особенно это касается парней, которые играли мало — пока они не ведущие игроки команды, им нужно проявлять себя и показывать. Это взаимосвязанные вещи. И, когда мы на днях проиграли «Ак Барсу» в Казани, я тоже был очень расстроен результатом в пользу казанской команды. Что нужно исправить, что подтянуть? Будем подтягивать то, что ослабло к концу сезона. У нас еще остался день выходной — и все, на старт. То есть, у нас всего пара дней подготовки.
Поэтому тренировки будут в большей степени тактическими, обратим внимание на все основные моменты. Это уже специфическая работа, ребят натаскиваем на борьбу в плей-офф. Большая часть нюансов, конечно, может быть со стороны незаметна болельщикам, но специалисты их увидят. Нужно ли как-то команду по-особенному настраивать? Какие-то сплочения, какие-то лозунги в раздевалках именно к плей-офф? Всех секретов не раскрою, но сплоченность команды — то, над чем мы будем работать.
У нас будет командный ужин. Все, кто с нами сейчас в поездке, все сядем, поужинаем, между собой пообщаемся. Я думаю, что друг другу в глаза мы скажем: будем биться до последнего.
У нас должен быть мощный командный дух, потому что у «Амура» есть цель, и к ней надо идти. Это не просто отношение: получилось, не получилось… Нужно, чтобы все прониклись важностью этой цели и осознали ее. В большом деле нет мелочей. Какая будет ваша первая мысль?
Ну, честно, когда выиграем, такая реакция и будет. Но я, скорее всего, думаю, что буду очень рад. Это не каждому дано — таких людей единицы в нашей стране, да и во всем мире, кто выигрывал Кубок Гагарина.
Это большая честь — такой серьезный трофей взять. Чувствую, эмоции будут переполнять. Не знаю, как долго, но будут. Конечно, будет присутствовать большая радость — не за себя и свою работу, а за парней. Потому что они претворяют в жизнь все наши задумки. Вот этой фразой я все скажу. И за их труд я им благодарен.
Как себя будете настраивать? Может, у вас какие-то свои ритуалы есть. Ритуалы есть у меня всегда — в ходе плей-офф, например, раньше всегда не брился.
Сейчас думаю: может, бриться? А в целом будет такая же рутинная работа, только более ответственная. Цена каждой ошибки в плей-офф возрастает.
И, тем более, цена работы тренера возрастает кратно. Когда чемпионат идет гладко, есть время исправить ошибки и игрокам, и команде, и тренеру.
А здесь права на ошибку практически нет. В «Амуре» сейчас есть ребята, которые в плей-офф КХЛ не выступали ни разу. Как вы думаете, это минус или плюс, потому что для них это будет по-особенному эмоционально, они будут сверхмотивированы? У каждой медали две стороны. Реакция каждого человека индивидуальна — может быть и сумасшедшая мотивация, и скованность. Надо понимать каждого игрока и вовремя стараться кого-то расслабить. Плей-офф — это такие же игры, только нужно поменьше ошибаться, играть попроще.
Все нормально будет. Если будет счет , может быть до 8 овертаймов — будем терпеть. Терпение — одно из самых важных качеств игрока. Самоотверженность и терпение. Вернемся домой. Сейчас мы в таких же условиях находимся на Урале, и в таком же временном промежутке будем играть. Наперегонки с соперником полетим — у нас особого преимущества нет. Но, с другой стороны, мы в выгодном положении: нам сейчас сюда прилетать и адаптироваться с нуля уже не надо. И первые два матча в заключительной выездной серии перед плей-офф были очень важны с точки зрения адаптации.
Во второй части интервью Андрей Мартемьянов раскрывает отношение к болельщикам и их критике по ходу сезона, развенчивает мифы о своей работе в Хабаровске и комментирует серьезное решение Федерации хоккея России.
Три года назад, сплавляясь на «резинке» от Комсомольска-на-Амуре до Николаевска-на-Амуре, мы оказались в Богородском, в краеведческом музее Ульчского района. Помню, как с удивлением рассматривали экспонаты — рыбные консервы, которые выпускались в «низовке» в советские времена и даже в е.
Теперь это уже история. А ведь почти до конца ХХ века по берегам Амура вниз от Хабаровска было несколько рыбоконсервных заводов РКЗ , которые работали исключительно на амурской рыбе. Один из самых ближних к Хабаровску таких заводов-колхозов располагался в селе Елабуга и назывался «Красный Маяк».
Его история во многом похожа на историю множества других рыбколхозов по всему Амуру: в Тыре, Сусанино, Богородском…. На въезде в «старую» Елабугу до сих пор стоит стела «Рыболовецкий колхоз «Красный Маяк» — »: получается, в XXI век шагнул колхоз. И возник он, кстати, не в м, а несколько раньше — уже в начале х годов появился рыбкооп, в который вошли жители девяти близлежащих сел. Селяне объединились в рыболовецкие бригады, ловили рыбу и сдавали ее на завод, который был о ткрыт в Елабуге. То есть рыбаки не были работниками этого самого завода, но работали с ним в тесной связке.
Примечательно, что бригады эти были, можно сказать, интернациональными. Дело в том, что Елабугу, Вятское и соседние села основали переселенцы из западных регионов Российской империи. Собственно, это и по названиям сел видно. Приехав на новое место, люди занялись тем, к чему привыкли — начали сеять пшеницу. Через несколько лет стало ясно: дело это хлопотное, бесперспективное. Что делать? Конечно же, ловить рыбу в Амуре! Премудростям рыбной ловли на Амуре переселенцев учили нанайцы.
Как бы сейчас сказали — устраивали мастер-классы: как связать сеть из конопли, как специальные венички из багульника сделать. Вскоре новоприбывшие азы рыболовства освоили, а основой их меню стали кета и картошка. Кету также выменивали в городе на товары первой необходимости. Потом и вовсе на промышленный лов перешли.
В году создается рыболовецкий колхоз «Красный Маяк». С названием долго не думали — в те годы все было «красное», к примеру, сельскохозяйственная коммуна в Елабуге называлась «Красный Октябрь». Ну, а то, что «маяк» - тоже объяснимо: Елабуга, впрочем, как и многие другие села ниже Хабаровска, стоят на правом — высоком — берегу Амура и в ночи действительно светятся, как маяки. Недалеко от Елабуги, кстати, есть село под названием Маяк. Рыбное дело пошло: ассортимент и улов богатые.
Рыбы было так много, что ее хватало не только, чтобы закрыть перерабатывающие потребности завода, поставляли и на рынки Хабаровска.
Довольно быстро завод перерос в многопрофильное хозяйство, которое не только рыбой занималось, но и лесозаготовками. У «Красного Маяка» была своя пилорама, молочно-товарная ферма, пасеки, свиноферма. Но основным профилем, была, конечно же, рыба. К середине х годов рыбколхоз стал миллионером, а заодно и градообразующим предприятием. Началось масштабное строительство: дома, школа, детский сад, больница, протянули даже водопровод - о нем теперь напоминает заброшенное и полуразрушенное здание водозабора на берегу Амура.
Вкладывались и в производство. В х годах у «Красного Маяка» было два сейнера, которые ловили рыбу в море. Кстати, именно этим отчасти и объясняется успешная экономическая модель советских рыбколхозов.
И все добытое там, распределялось между колхозами, исходя из той социальной нагрузки, которую они несли. К примеру, колхоз памяти им. Ленина в Тыре имел морской флот и ловил в Охотском море», - рассказывает председатель Ассоциации участников развития Хабаровского края Максим Бергеля.
В Елабуге построили холодильник, склад, коптильный цех. Судя по фотографии, коптили лососевых: кету, сига. Ловили рыбу круглый год. Летом и осенью традиционно «шла» кета. Главная рыбалка — осенняя путина — кормила весь год: засолка икры и рыбы давали план и прибыль.
Это сегодня кета еле-еле поднимается до Хабаровска, раньше уверенно шла и дальше. Впрочем, одними лососевыми не ограничивались. А зачем, когда в реке около видов рыбы? Между путиной, и в особенности зимой, ловили частиковых: сазан, карась, Амур, красноперка, желтощек — и это не весь список.
Кстати, если присмотреться к фотографии, то видно, что у проруби, рассматривая улов, стоит майор. Скорее всего, это представитель командования военной части, которая располагалась в соседнем селе Вятское сейчас там располагается учебный центр инженерных войск или Сарапульском там находится полигон некогда существовавшей Краснознаменной Амурской флотилии.
Правда, официальная историография в КНДР гласит, что родился он на священной горе Пэктусан, а в это время на небе появилась двойная радуга и яркая звезда. На въезде в Вятское, прямо посреди тайги, предприимчивые китайцы построили огромный мемориальный комплекс в память о погибших бойцах й бригады.
Правда, его из политических соображений тоже решили пока закрыть, спрятав монументы под «рисовкой». А вот еще одно интересное фото — улов миноги кстати, это вовсе и не рыба, а отдельный вид животных — минога.
Сегодня она вновь стала появляться на рынках, но долгое время была забыта, как кулинарное блюдо. В советские же годы ловили ее в промышленных масштабах. А еще был амурский деликатес — ауха китайский окунь. Ее, кстати, только недавно вывели из Красной книги и разрешили ловить.
Вообще, конечно, жизнь на Амуре в е годы «кипела». Было даже такое явление, как агитпароходы, которые подходили к селам или судам, находящимся на промысле, и где можно было отовариться, подстричься, а заодно прослушать лекцию. Я, кстати, застал такой пароход в конце х, когда моя бабушка, работавшая в Амурском речном пароходстве на РТ речной толкач , брала меня на пол-лета с собой.
Правда, назывался он не «агитпароход», а что-то вроде «передвижной магазин», а вместо лекций о политической обстановке в мире мы смотрели «видик» «Том и Джерри», «Полицейский из Беверли-Хиллз» и фильм для взрослых на нижней палубе. Величие и благополучие закончились в конце х: перестройка, дефолт, экономический спад.
Сократились квоты на вылов, уменьшились запасы рыбы в Амуре. К тому же, банально не все предприятия смогли перестроиться. Если нет, то нет. Объемы частиковых рыб оказались в одних руках, а места их промысла — в других. Вполне стандартная ситуация на Амуре, когда есть предприятия, у которого есть разрешенные к вылову объемы, но нет участков, где эти объемы можно осваивать. И наоборот. Таким образом, была подорвана необходимая производственная цепочка «ловим-перерабатываем-продаем», — объясняет Максим Бергеля.
Первыми это почувствовали аборигены и создали в году территориально-соседскую общину коренных малочисленных народов Севера «Мангбо», что в переводе означает «Амур». Все так же ловили рыбу, но уже для себя, как это и было в х годах прошлого века. Правда, получилось недолго — пресловутый закон о получении рыбопромысловых участков через аукцион оставил нанайцев без участка и долгое время они могли ловить только частиковые породы рыб.
В году закончилась и история рыбколхоза «Красный Маяк». Теперь так называется большая база отдыха, куда, кстати, любят приезжать рыбаки — места-то здесь сазаньи! Пересказать постановку по мотивам сказок народов Приамурья и сказаний народов Крайнего Севера несложно. Это история двух влюбленных: юноши Чориль, которому приходится бороться за свою любовь, вступать с битву со стихией, и юная красавица Чольчинай — ей предстоит духовно повзрослеть, чтобы стать невестой.
Чтобы стать достойной женой Чорилю, она должна научиться заплетать косы и берет уроки у шамана, который пытается разлучить пару: он сам имеет виды на Чольчинай. И хотя фабула кажется простой, её воплощение потребовало от создателей мюзикла недюженных усилий, терпения и фантазии. Создавался спектакль, конечно, не месяц — за такой короткий срок не успеть. Идея родилась несколько лет назад, но к репетициям удалось приступить лишь в феврале, когда у музыкальной мистерии появился партнер, поддержавший творческий замысел материально — «Амур Минералс».
Как рассказывает директор филармонии Игорь Мосин, сначала рождалась музыка. Затем «закрутилось-завертелось»: доработка сценария, создание декораций, разработка эскизов костюмов, написание аранжировки, хореография, разучивание вокальных партий На отработку танцевальных движений у артистов было меньше месяца, активные репетиции начались только в конце лета.
Танцорам академической школы пришлось погружаться в современный стиль, поэтому тренироваться приходилось и дома. Режиссером спектакля выступила Анна Красильникова — за ее плечами большое количество хореографических, концертных и театральных представлений.
С артистами «Дальнего Востока» плотно работал хореограф-постановщик, заслуженный работник культуры РФ Даниил Верещагин — он один из новаторов в новом направлении современной хореографии «неофолк». Художником-постановщиком стала Наталья Белова, которая как раз специализируется на костюмах и декорациях с элементами фольклора.
Здесь они оказались на высоте, особенно в декорациях, внешнем антураже, — рассказала посмотревшая спектакль девушка. Президент Ассоциация коренных малочисленных народов Севера Хабаровского края Любовь Одзял призналась, что смотрела придирчиво, но тоже отметила соответствие сценических образов.
Все соответствует. Единственное, бубнов маловато, можно добавить. Но, я думаю, они еще доработают, ведь это только первый показ. Эту работу надо продолжать, у нас еще много фольклора. Спасибо тем, кто помог реализовать — «Амур Минералс», филармонии. Они нас привлекали с самого начала, спрашивали наше мнение — мы очень ценим такое отношение, готовы работать дальше, — рассказала Любовь Одзял. В начале спектакля замечаю в фойе несколько парней в охотничьих доспехах. Оказалось, здесь они ожидают своего часа: по сценарию вбегают на сцену на помощь Чорилю через проходы зала, создавая максимально тесный контакт со зрителем.
Им, кстати, такой режиссёрский ход понравился — после спектакля в обсуждениях многие друг с другом отмечали эту деталь. Актёры рассказывают, что в процессе подготовки все настолько увлеклись «погружением в материал», что даже научились различать орнаменты народов Амура и Дальнего Востока. К тому же у них был консультант от Гродековского музея — кандидат искусствоведения Галина Титорева.
Для передачи всей красоты образов и быта древней культуры, музыка представляет собой симбиоз современных и этнических инструментов, тембров, звуков природы, положенных на ритмическую основу танцев народов Дальнего Востока, — рассказала композитор проекта, художественный руководитель ансамбля «Дальний Восток» Юлия Давыдова. Всё действо разворачивается на фоне суровой и величавой природы Дальнего Востока, воссоздать которую на сцене — отдельное искусство.
Расстараться пришлось и тем, кто шил костюмы — это чета Новоселовых, у которых свое швейное производство в Хабаровске. Вообще-то специализация их компании — спортивная одежда, но Егор и Наталья с охотой откликнулись на предложение поработать над спектаклем. Понадобилось сшить 40 сценических костюмов, каждый — уникальный. При этом производство такого наряда кардинально отличается от спортивного или повседневного: тут тебе и амурские узоры, и орнамент, и ручная масляная роспись.
Полученный опыт, возможно, выльется в создание линейки одежды с орнаментами народов Амура. Интерес ко всему этническому в постоянном тренде. Впрочем, это видно по премьерным показам — оба дня в концертном зале филармонии не было свободных мест.
После Хабаровска постановка отправится в путь: туда, где большое искусство не частый гость. В рамках проекта «Культурные гастроли» «Косы Чольчинай» смогут увидеть зрители Комсомольского, Амурского и Нанайского районов.
Корреспондент EastRussia еще раз побывал в Тынде, чтобы на месте выслушать все «за» и «против» в этой истории от ее непосредственных участников и местных жителей. Таких «людоедских» баек об экс-мэре Марине Михайловой я услышал еще несколько. И все — исключительно от водителей. Впрочем, этому есть объяснение: камнем преткновения во всей этой только начавшейся, но уже громкой истории стала центральная улица тысячного города — Красная Пресня.
Ее пару лет назад решили реконструировать - в году Байкало-Амурская магистраль отметит свое летие. Тында, как столица БАМа, будет принимать гостей со всего мира, не исключен визит первого лица государства, поэтому — необходимо соответствовать.
Из областного и федерального бюджетов было выделено млн рублей, на эти деньги необходимо было заново заасфальтировать почти два километра дороги, а также провести благоустройство. Красная Пресня — центральная улица Тынды, она отходит от федеральной трассы А «Лена» и проходит практически через весь город. На ней расположены торговые центры, храм, полиция, четыре этажки, которые считаются неофициальным символом «города посреди тайги» , сама мэрия, а из окна градоначальника можно воочию наблюдать за ходом работ.
Сначала все шло бойко: техника, рабочие, объезды. Красная Пресня практически на всем своем протяжении имеет две проезжие части, разделенные «зеленым островком», на котором росли тенистые деревья. Каждая проезжая часть имеет по две полосы. Одним словом, нормальная такая широкая дорога. Так вот по всей Красной Пресне сняли асфальт, деревья на «островке» и вдоль обочины спилили, а потом «что-то пошло не так».
Так сейчас выглядит Красная Пресня. Кому такое понравится? А этого нельзя было делать, ведь к стройке такое внимание пристальное, юбилей БАМа на носу! Строительный период в Тынде начинается в мае, поэтому реконструкцию Красной Пресни разделили на два этапа: демонтаж и монтаж. Второй этап должен был завершиться осенью го, чего, к сожалению горожан, не случилось.
Тогда прокуратура назначила проверку, которая выявила ряд нарушений, вылившихся в уголовные дела. В декабре мэр Тынды Марина Михайлова добровольно сняла с себя полномочия градоначальника, а через несколько дней ее арестовали и поместили в СИЗО Благовещенска. По словам Каро Жамкочаня, из обвинения следует, что Михайлова дала устные незаконные указания подчиненному принять и оплатить не результаты выполненных работ, а строительные материалы, и в последующем без фактической проверки она приняла данные материалы.
Собственно, вокруг этих стройматериалов, которые завозили для дальнейшего ремонта, и крутится вся история: обвинение уверено, что «заплатили за воздух» - никакие материалы никто не завозил, защита вообще настаивает на том, что в ее непосредственные обязанности не входила приемка товаров и выполненных работ на объекте капитального ремонта.
Также была организация, осуществляющая строительный контроль на указанном объекте, - подчеркивает Каро Жамкочан. Кстати, на допросе Марина Михайлова заявила, что подпись в актах выполненных работ формы КС-2 — не ее. Сейчас защита подала ходатайство о проведении почерковедческой экспертизы. Тында, хоть и большой по дальневосточным меркам городок, но все же маленький — все друг про друга в курсе, все всё знают. Ну, или думают, что знают. Когда арестовали Михайлову, горожане со знанием дела стали говорить, что за несостоявшийся, но оплаченный ремонт Красной Пресни вернее, части ремонта Михайловой подрядчик через другую компанию построил в Анапе домик у моря.
И, мол, она ездили проверять ход строительства во время отпуска. Так это или нет — предстоит выяснить следствию. Эдакая палочка-выручалочка областного значения, которая не раз была задействована на сложных и проблемных объектах.
То, что реконструкция Красной Пресни теперь будет проходить в «ручном режиме» анонсировал губернатор Приамурья Василий Орлов. Активные работы должны начаться уже в мае, до этого времени подрядчику предстоит закупить и завезти необходимый материал. Контрольный срок завершения работ на объекте — 1 сентября года.
Красная Пресня. Когда-то деревьев здесь было раза в два больше. Марина Михайлова стала мэром Тынды в результате прямых выборов осенью года. Нового главу теперь будут выбирать в м. Первые претенденты уже появились, но активная избирательная кампания пока не началась, на кого и на что будет сделана ставка — неясно. Аэропорт Нерюнгри « Нюрка». Марк Шульц был мэром Тынды дважды — с по годы, и с по годы. Умер на своем посту. На здании мэрии ему одному установлена памятная табличка. Предположение имеет под собой почву: в столице БАМа уже сейчас вовсю готовятся к летию Байкало-Амурской магистрали — юбилей случится летом года, но к торжественной дате предстоит сделать многое, как это водится в нашей стране: где-то что-то подкрасить, подлатать, а то и вовсе решить старые закоренелые проблемы.
Чем живет город посреди тайги — мы пытались понять за сутки, что там провели. В «город железнодорожников», «столицу БАМа» из Хабаровска сегодня попасть проще всего… по воздуху. Субсидируемые тарифы в действии: билет в Тынду можно купить за 2,5 тысячи рублей. Правда, его практически нельзя сдать или обменять, и лететь придется или на Ан, или на L, но это все равно быстрее и удобнее, чем больше суток на поезде или машине хотя есть товарищи, которые проезжают километров за часов.
По пути в Тынду и обратно самолет на часок садится в Благовещенске. Билет Тында — Благовещенск стоит четыре тысячи, поэтому многие берут тот самый — субсидируемый — за 2,5 до Хабаровска, но выходят в Благовещенске. Подлетая к Тынде, ничего, кроме сопок и хвойных деревьев, не увидишь — город реально посреди тайги находится, да и сам аэропорт в 20 километрах от него.
Пока пассажиров ведут по «бетонке» к зданию аэровокзала, можно оценить масштабы строительства: трехэтажное здание по площади сравнимо с вокзалом в Благовещенске. Вот только сотовой связи в аэропорту нет.
Через Тынду проходит федеральная трасса «Лена», ведущая в Якутск и далее в Магадан. Это благоприятно сказывается на продовольственном обеспечении: в Тынде давно распробовали якутскую рыбу — омуль, чир, а также качественное забайкальское мясо, которое десятками тонн везут на север.
Но ни автотранспорт, ни авиация, конечно же, не вытеснят железную дорогу. Тында был, есть и будет городом железнодорожников до «мозга костей». Железная дорога — главный работодатель, налогоплательщик и двигатель всего. Кстати, переориентация грузовых потоков здесь особенно ощущается: вся «Тында-грузовая» забита составами — лес, контейнеры. Местные подтверждают — работы в этом году стало заметно больше. Как и любой город, Тында издалека угадывается по дымящимся трубам: в ноябре здесь уже снега по колено, , но по ощущениям вполне комфортно.
Дым из трубы — результат работы местной котельной, хотя, по сути, это полноценная мини-ТЭЦ. Здесь работают почти человек, многие из которых трудятся десятилетиями, есть и свои рабочие династии. Кстати, она частная — в свое время ее передали от железной дороги муниципалитету, а город заключил концессионное соглашение.
Теперь тепло и горячая вода кстати, круглый год! Чтобы жители быстрее запомнили, на трубе ночью загораются огромные зеленые буквы ЖДК. Топят котлы углем Нерюнгринского месторождения, в самые лютые морозы, когда доходит до , сжигают по 25 вагонов. От этого в округе много угольной пыли и сажи, поэтому «голубая мечта» мэра Тында — перевести котельную на «голубое топливо».
Дело в том, что отдельные семьи платят до 15 тысяч рублей за теплоснабжение. Плюс выбросы в воздух вредных веществ от угольной котельной. Поэтому и мы, и «ЖДК-Энергоресурс» надеемся на то, что придет газ на нашу котельную, у нас тепло станет гораздо дешевле, экологичнее и это даст импульс к развитию новых производств в нашем городе, - делится своими мечтами мэр Тынды Марина Михайлова.
А еще мэр мечтает о том, что к юбилею БАМа наконец-то смогут завершить переселение из ветхого и аварийного жилья. В бараках до сих живут 1 семей, в том числе, и первостроители магистрали. Многие, конечно, уехали, но ветеранов БАМа в Тынде еще достаточно: входят в общественный совет, участвуют в жизни города, который когда-то сами строили. Возводили, кстати, по проекту «Мосгидротранса»: удобная компоновка улиц и широкие проспекты, а еще доминанты в виде четырех этажек на Красной Пресне — их даже иногда используют в качестве визуализации логотипа города.
Вот только городскую ливневку не сделали. И теперь это — еще одна «хотелка» к юбилею. Уже, кстати, нашли подрядчика на проектно-сметную документацию.
Здесь воедино сплелись советское наследие, православный новодел и суровая реальность. Вообще, надо отдать должное, местные власти не сидят, сложа руки.
Уже два раза становились победителем во всероссийских конкурсах среди малых городских поселений. Теперь вот ждут приз в 85 млн рублей, их потратят на ремонт и благоустройство парка. А еще каток залили. Спустя два года простоя заработал горнолыжный спуск «Усть-Корал».
Запустить заново спортивный объект помогла единая субсидия от Минвостокразвития России. В футбол между собой трудовыми коллективами играют. Есть даже свои спортивные звезды всероссийского масштаба. К примеру, Сергей Шалыгин — предприниматель, владелец сети местных магазинов «Флагман».
Уже больше 10 лет он на своей старенькой «восьмидесятке» Toyota Land Cruiser в м кузове наряду со звездами автоспорта мирового уровня участвует в Silkway rally — это гонка серии Dakar.
Из-за COVID гонки встали на паузу, а Сергей, чтобы не терять форму речь даже не про физическую освоил параплан: отучился в Иркутске и теперь «ловит ветер», сигая с сопки и паря над Тындой.
Мэр Тынды Марина Михайлова раньше работала журналистом, поэтому про «информирование населения» знает не понаслышке, сама ведет Telegram -канал. Из него узнаю про общественный совет, где встречаю знакомую фамилию - Александр Кулак. Это лидер рок-группы «Azazello». Классический пример, когда группа больше известна за пределами своей родной страны, музыканты выпустили с десяток альбомов, в том числе на французском лейбле Musea Records, а за океаном распространением их материала занимается американская компания Melodic Revolution Records.
Будет ли Кулак выступать в честь летия БАМа? Пока неясно, программа только верстается. Но она уже обширная: федеральная, областная, городская, у минтранса своя, отдельная. И да, мы ждем первое лицо государства, это ведь большой государственный праздник, - резюмирует наш разговор Марина Михайлова.
Большинство из них совершенно неприспособленны к самостоятельной жизни — у них отсутствуют социально-бытовые навыки, они не могут оставаться дома одни, не способны занять себя.
Всему этому их надо долго и упорно учить. Когда в октябре года власти Амурской области выделили в распоряжение Благовещенского комплексного центра обслуживания населения «Доброта» квартиру площадью в кв. Центр адаптации инвалидов — в обычной квартире в жилом доме? Однако проект стал успешным: в квартире сделали ремонт, обеспечили доступную среду для людей с ограниченными возможностями и открыли «школу самостоятельности» , в которой молодым инвалидам помогают жить более независимо, учат самообслуживанию, обустройству быта, организации досуга, а главное — учат налаживать общение с окружающими.
Теперь это не просто квартира, а отделение социально-трудовой адаптации инвалидов центра «Доброта». За два года квартира стала школой жизни для 28 юношей и девушек с ментальными отклонениями. Теперь некоторые из них живут полностью самостоятельно, а трое подопечных стали волонтёрами и помогают другим, хотя ещё недавно сами были абсолютно беспомощны, неприспособленны к бытовой жизни, боялись плиты и утюга, не могли самостоятельно помыться и воспользоваться туалетом, а некоторые даже ложку держали с трудом.
Девушка нашла себе парня, пара уже строила планы на свадьбу, но из-за ментальных нарушений и отсутствия опыта самостоятельной жизни Наталья была совершенно не готова к жизни семейной. С рождения её опекала мама, девушка умела ни приготовить обед, ни убраться в квартире.
Найти работу также не получалось — не брали даже разносчицей листовок. После шестимесячного адаптационного курса Наталья стала полностью самостоятельной, научилась отлично готовить, вышла замуж и теперь балует супруга блинчиками и борщом.
День бракосочетания Натальи архив Благовещенского комплексного центра обслуживания населения « Доброта». С работой тоже сложилось — Наталья устроилась в местный конноспортивный клуб, где ухаживает за животными.
Причём если поначалу девушке доверяли лишь кроликов в контактном зоопарке, то спустя несколько недель, убедившись в её ответственности и профессионализме, перевели на работу с лошадьми, о которой она мечтала. Так, благодаря любви и «доброй квартире» Наталья стала семейной женщиной с любящим супругом и любимой работой.
В «доброй квартире» инвалидов не просто учат стирать, гладить и готовить. Здесь применяется научный подход — технология «Смогу жить самостоятельно», разработанная специалистами благовещенского центра «Доброта». Программа включает в себя множество практических знаний — от социально-бытовой адаптации до духовно-нравственного развития. Практика показывает, что большинство прошедших «курсы самостоятельности» преодолевают барьер социальной изоляции и начинают жить более полной и независимой жизнью.
Недавно технологию представили на популярной интернет-платформе обмена опытом «Смартека» и начали внедрять в других центрах социального обслуживания населения, в том числе за пределами Амурской области. Так, при координационном содействии благовещенской «Доброты» программу уже начинают применять в Тымовском психоневрологическом интернате на Сахалине. Руководит «доброй квартирой» Ольга Головко, заведующая отделением социально-трудовой адаптации инвалидов центра «Доброта».
Её путь в сфере социального обслуживания населения начался в году. В послужном списке — работа психологом в отделении реабилитации детей с ограниченными физическими и умственными возможностями. Сейчас Ольга получает дополнительную квалификацию по специальности «социальный координатор». Эта сравнительно новая для России профессия, овладеть ей можно пока лишь в одном ВУЗе — Свято-Филаретовском институте в Москве, который реализует программу подготовки соцкоординаторов совместно с благотворительным фондом «Жить вместе».
Люди этой профессии призваны сделать отрасль соцработы более современной и эффективной. Социальный координатор — это многопрофильный специалист, который обеспечивает нуждающимся людям комплексную, адресную, профессиональную и «умную» помощь, исходя из конкретных запросов подопечного. Новый формат социальной поддержки применяется и в учебно-тренировочной квартире в Благовещенске. Одному нужны услуги инструктора по лечебной физкультуре, другому — логопед, третьему — дефектолог, четвёртому — сурдопедагог, пятому — зоотерапия.
Исходя из запросов, мы составляем комплексную программу. Развивая творческие навыки, мы смотрим, у кого к чему лежит душа — одним нравится рисование, другим — пирография, третьим — флористика, четвёртым — швейное дело. Иногда наши подопечные добиваются значительных успехов в творчестве! Так, прошедшая наш курс адаптации девочка Света стала мастером по алмазной мозаике. Её работы продаются на ярмарках и пользуются спросом, — рассказывает заведующая Ольга Головко.
Адаптационный курс рассчитан на молодых людей от 18 лет и старше, имеющих ментальные отклонения. Программа длится 6 месяцев с возможностью продления или, наоборот, сокращения, в зависимости от каждого конкретного случая. Площадь квартиры позволяет одновременно обучать подопечных. У каждого — индивидуальное сопровождение. Они находятся в учебно-тренировочной квартире по будням в рабочие часы, остальное время — дома с родителями. Режим дня составлен специалистами и расписан по минутам.
Все постоянно чем-то заняты, у каждого есть как обязанности в рабочее время, так и хобби в свободные часы. Курс адаптации предполагает занятия не только в квартире: ребята выезжают на экскурсии, выставки или просто в хорошую погоду выходят на прогулки. В прошлом году центр организовал 34 выезда, а всего мероприятий, включая квартирные, — было более , в них приняло участие в общей сложности человек. Центру помогает множество волонтёров, в частности, сотрудники и студенты Благовещенского государственного педагогического института, а также работники и читатели библиотеки имени Чехова.
Они регулярно приезжают в «добрую квартиру» или приглашают подопечных к себе, где показывают фильмы, проводят мастер-классы или просто играют в развивающие игры. Оля Мясоедова дарит свои картины на день пожилого человека архив Благовещенского комплексного центра обслуживания населения « Доброта». Обязательные разделы обучения — личная гигиена, основы медицинской помощи, безопасное обращение с электроприборами, навыки передвижения на общественном транспорте, приготовление еды и обращение с финансами.
Остальное — подбирается индивидуально для каждого. Каждый день студенты получают домашнее задание, позволяющее закрепить полученные навыки. Задания индивидуальные — одним задают испечь оладьи, другим — нарисовать портрет мамы, третьим — просто вынести мусор.
Общее требование: работа должна быть выполнена самостоятельно. Родителям запрещено помогать своим чадам. Многие родители детей с ментальными отклонениями стараются всё делать за них.
В итоге родители, сами того не осознавая, причиняют детям серьёзный вред, так как человек никогда не адаптируется к самостоятельной жизни, если за него всё будут делать мама и папа, — уверена Ольга Головко. В процессе обучения преподаватели следят за прогрессом подопечных. Пройдя курс адаптации, выпускники сдают экзамены — всё как в настоящей школе. В конце шестимесячного обучения — выпускной.
Все вместе месят тесто, пекут торт, заваривают чай и отмечают выпуск очередного студента в новую, самостоятельную жизнь. Содержание квартиры и оплату работы специалистов взяли на себя местные власти. Обустройство и покупку оборудования обеспечивают гранты. Сейчас работники центра «Доброта» надеются выиграть президентский грант. Эти средства помогут приспособить квартиру для молодёжи с двигательными нарушениями, купить больше наборов для творчества, а также перейти на круглосуточный режим работы и позволить подопечным оставаться на ночь в их втором доме, чего они давно ждут.
В «доброй квартире» отмечают День Матери архив Благовещенского комплексного центра обслуживания населения « Доброта». Курс адаптации в благовещенском центре — платный, но недорогой. Питание стоит рублей в месяц, услуги многочисленных специалистов рассчитываются индивидуально, составляя в среднем 7 тысяч рублей в месяц.
Семьи, признанные малообеспеченными, имеют право на бесплатный курс адаптации, оплачивая только питание. Подать заявку в центр «Доброта» может каждый инвалид с ментальными нарушениями либо его законный представитель.
Чуть более суток понадобилось тигру Гектору, чтобы с соблюдением всех формальностей преодолеть пять тысяч километров по воздуху и еще по земле.
Из Челябинска его привезли в Екатеринбург, оттуда — самолётом в Хабаровск, и затем в центр реабилитации диких животных «Утёс» в Хабаровском крае. Здесь он получил в своё распоряжение просторный вольер по соседству с другим «уральским» тигром Жориком, которого тоже спас челябинский «Айболит» Карен Даллакян.
С 22 по 23 августа этот вопрос раздавался по всей стране. В соцсетях, в телефонам, по телевизору - ежечасно, или даже чаще — никто не считал.
Все спрашивали, как себя чувствует тигр Гектор, отправившийся в первый в своей жизни полет по маршруту Екатеринбург — Хабаровск. Гектор — питомец челябинского приюта «Спаси меня». Здесь его выходили, после преступления пьяного двуногого, который пытался похитить двухмесячного тигрёнка из передвижного зоопарка.
При этом Гектор получил разрывы сухожилий, из-за которых теперь может ходить только в полуприсяде. Сейчас его перевезут в грузовую зону, откроем защитную крышку транспортировочного ящика, осмотрим его и покормим перед дорогой! Встревоженность уходит с лица видавших многое журналистов и организаторов перевозки — команды сопровождения компании «Амур Минералс», взявшей на себя все финансовые вопросы транспортировки Гектора.
Всего месяц назад во время перелёта по неустановленным ещё причинам скончался амурский тигр, которого везли из Москвы в Хабаровск. Поэтому за инвалида Гектора волновались втройне. На Урале его историю знает едва ли не каждый — мать тигрица отбила Гектора у похитителя, и не подпускала никого к детёнышу долгое время. Из-за порванных коленных и тазобедренных связок и сухожилий задние конечности потеряли подвижность. Месяцы понадобились Карену Даллакяну и его помощникам, чтобы после череды болезненных уколов, процедур и массажа Гектор смог ходить — пусть не как здоровый тигр, но уже не волоча за собой лапы.
Плюс приходилось пичкать его целой кучей разнообразных лекарств. Нам пришлось научиться обманывать его, а хищника обмануть очень непросто, при том что лекарства сильно пахнут. Мы забивали препаратами тушки цыплят, замораживали их и давали Гектору — для него они были как семечки. Чтобы удержать тигрёнка во время неприятных процедур, его требовалось крепко держать.
Эта работа досталась племяннику Карена Артуру, который помогает ему с животными уже 25 лет. Артур — дзюдоист и только у него получалось удерживать Гектора во время уколов и массажа. За такую заботу молодой тигр невзлюбил Артура и каждый раз, стоит его учуять, недовольно рычит. Артур Антонян , сотрудник приюта «Спаси меня». Перед путешествием Гектору дали релаксант, чтобы он большую часть дороги проспал. И вот после всех формальностей погрузчик вывозит с территории склада транспортную клетку, обшитую фанерными листами.
Помощники снимают торцевую панель, и Артур сразу же удостаивается резкого рыка — Гектор услышал запах своего «лечителя» и дал знать, что не рад его приближению. Для окруживших же клетку журналистов и организаторов перевозки — этот рык добрый знак, знак того, что тигр в порядке.
Правда первый же осмотр показывает — совсем без происшествий не обошлось. Но ничего страшного, порезы не глубокие. Сейчас мы его покормим - нам хабаровские подписчики привезли курицу и рыбу, и двинемся в путь. Он, конечно, в стрессе — незнакомые запахи, другой воздух, непривычная обстановка, но он уже успокоился.
Это была миска Карен достает сплющенную миску, просовывает мясо и рыбину тигру, который сначала настороженно принюхивается, потом придвигает корм к себе лапой. Крышка закрывается — пора в дорогу. Последняя часть пути — почти километров — до центра реабилитации диких животных «Утёс», который находится на окраине села Кутузовка, а за ним уже только тайга. Здесь уже ждут и всё готово — большой вольер, размером с гектар поделен на две части: в одной квартирует выхоженный Кареном в году тигр Жорик, вторая часть «апартаментов» станет домом Гектора.
Последний рывок — транспортную клетку перегружают на тележку, которую гусеничный мини-вездеход подвозит к фиксационной клетке, в которой Гектор проведёт первые дни. Жорик дождался соседа. Сюда же мы будем приносить ему мясо. Тесного контакта с Жориком не будет, надо понимать, что это самцы и нельзя допустить, чтобы они друг с другом подрались.
Поэтому по всему периметру с внутренней стороны установлена электроизгородь, чтобы обеспечить дистанцию между ними. Последние манипуляции — транспортную клетку переносят с телеги, поднимают створку, заслонка нового жилища уже открыта… Раздаётся грозный рык.
Гектор выжидает пару секунд и одним прыжком влетает в свой новый дом, настороженно делает несколько шагов — прислушиваясь, принюхиваясь. Карен успокаивает: - Всё хорошо, всё хорошо… После парочки кругов Гектор заходит в будку, укладывается в ней, и обозревает скопившихся вокруг журналистов с видом хозяина. Новоселье состоялось. Он это очень любит. Мы пытались давать ему такую возможность, но это было всё-таки проблематично. В плане дальнейшей реабилитации мы очень ждём сугробы — нам надо сейчас восстанавливать атрофированные мышцы, мы видим позитивную динамику по костям, а их нормально движение должны обеспечить развитые мышцы.
Здесь как раз большая территория, деревья, об которые Гектор сможет точить когти, оставлять автографы свои, ну а сугробы — это самая большая нагрузка на организм, на лапы. Ещё он у нас любитель поплавать, благодаря нашим друзьям нам удалось купить большой бассейн пластиковый, и в Челябинске Гектор у нас плавал. Нас все спрашивают, почему мы не привезли сюда бассейн, но мы посмотрим — тут у него есть, во-первых, овраг, низина, где скапливается вода и он сможет поплескаться, а во-вторых, если мы увидим необходимость — то привезём бассейн обязательно.
В «Утёсе» Гектор будет не просто под постоянным наблюдением, его регулярно будет осматривать персональный ветеринар. Расходы на него, как и на питание взяла на себя компания «Амур Минералс». Мы будем помогать сотрудникам «Утёса» и в дальнейшем — это первый такой опыт для нас, и мы надеемся его продолжить. Удостоверившись, что Гектор обустроился, Карен навестил своего «крестника» Жорика.
Ещё будучи тигрёнком он попал к Карену в тяжелейшем состоянии — в передвижном зоопарке его неудачно накормили курицей, кость проткнула нёбо, началось масштабное заражение. Чтобы спасти тигрёнка, ему пришлось удалить чуть-ли не треть челюсти — пораженной костной массы. Всего Жорику провели 19 операций, но полностью компенсировать утраченное не удалось и левая часть челюсти всегда открыта.
Жорик Карена не забывает. Карен уже не раз навещал Жорика, и тот всякий раз узнает «папу» - подходит, трётся об его руку, громко фыркая. Сегодня ритуал повторился, но как только подняли заслонку — выход в вольер Жорик резво направился в сторону той части, где теперь разместился Гектор.
Вынюхивая соседа Жорик поставил пару меток, напоминая о том, кто здесь старший. Хотя вообще-то ему не привыкать к соседям — в «Утёс» регулярно привозят диких тигров: или отловленных — тех, кто стал заходить в сёла, или больных. Правда, держат их в дальнем вольере, сводя возможность контакта полосатых хищников к минимуму.
Да и надолго гости здесь не задерживаются — после лечения и реабилитации их возвращают в природу. Несколько зим навещала Жорика дикая тигрица — её следы находили на снегу. Но теперь свой дальневосточный гектар — а именно такую площадь занимает весь вольер - Жорику придется делить с Гектором долгие годы. Министр экономического развития и внешних связей Амурской области Оксана Кукшенева рассказала, на какие федеральные или региональные меры поддержки могут претендовать бизнесмены в Приамурье.
Есть еще и организационные меры помощи. Он совместно с командой из предприятия проводит работу по изысканию слабых мест в технологической производственной цепочке и усовершенствует ее. И тут мы понимаем, что сэкономить и увеличить выработку прибыли можно без финансовых затрат, только с точки зрения эффективной организации производственного процесса», — добавила она.
Для участия в проекте «Производительность труда» уже подали заявки 17 предприятий Приамурья. С тренерами и экспертами уже работают две крупные амурские компании: маслоэкстракционный завод «Амурский» и ООО «Амурский завод металлических конструкций».
