Редактор модного журнала, Редактор моды
Skip to Content. Она находится у руля всемирно известного издания с года и пока не планирует сбавлять обороты или покидать пост. Профессия «Редактор».
Первичная специализированная аккредитация для врачей под ключ Дистанционно. Бухгалтерский бюджетный и налоговый учет в государственных Диагностика ключевых составляющих системы клиентского сервиса Online. Управление проектами Санкт-Петербург. Хотите оказаться по ту сторону страниц глянцевых журналов — увидеть «кухню» модного бизнеса?
А впоследствии, возможно, стать ее «шеф-поваром»? Приходите, возможно, это станет началом вашей фееричной карьеры. Фэшн-редакторы нечасто появляются на страницах журналов. Но плоды их работы вдохновляют миллионы читателей. Рассказывать о том, как быть стильной и модной — их работа.
Тонкий вкус и кропотливый ежедневный труд, вдохновение и знание законов маркетинга, менеджмента и брендинга позволяют им создавать образы, от которых не отвести глаз. Образы, которые через какое-то время после выхода журнала встречаешь на улице.
Об особенностях работы в модной индустрии расскажет Алена Исаева, директор отдела моды журнала Marie Claire, уникально сочетающего мощную журналистику и сильный визуальный ряд. Читательницы журнала - яркие, активные и успешные девушки.
Как удается каждый месяц удивлять требовательную аудиторию — узнаете на лекции Алены. Она пройдет в рамках Дня открытых дверей, огранизованного Центром «Менеджмента и коммуникации в индустрии моды».
Вдохновились и решили стать редактором? Посетите презентацию программы «Бренд-менеджмент в индустрии моды». Если хотите заняться модой профессионально, узнать тонкости этого бизнеса — пройдите обучение, которое длится чуть больше года. Мне очень повезло , потому что отдел моды, в котором я работаю, состоит полностью из молодых людей, включая нашего директора Саймона Робинса.
Мы все разговариваем на одном языке — на английском, конечно -, всем редакторам не больше 27 лет, и это очень круто, потому что мы интересуемся одними вещами, тусуемся вместе, нам всем нравятся молодые дизайнеры. Мы даже друг друга поддерживаем. Я провожу с коллегами так много времени, что от друзей, которые не перестали быть мне близкими людьми, я, безусловно, отдалилась. Но это все-таки, пародия. Проектов, которыми я горжусь, много.
Один мне особенно запомнился, он действительно получился круто. В прошлом году, летом, для октябрьского номера мы снимали Валентина Юдашкина. Позвали Алексея Киселева, стилизовала моя коллега Ольга Дунина, и мы попросили Юдашкина пустить нас в свои архивы. Мы выбрали оттуда его вещи разных лет и перемешали, как хотели.
Когда съемка вышла, он, как я поняла, сам увидел свои вещи в новом свете, и, мне кажется, остался очень доволен. Я горжусь интервью с Рей Кавакубо - основательницей Comme des Garcons. Когда я слышу о личных джетах и автопарках сотрудников Конде Наста, слеза наворачивается.
Очень хотелось бы, чтобы все было правдой. Я часто езжу на работу на метро, зато у меня есть белое платье Chloe из последней коллекции. Карьерного потолка нет.
Можно хотеть стать как Анна Винтур, можно хотеть стать стилистом нашей первой леди. Я же потолка, честно говоря, не вижу. Для меня главное - лучше всех делать свою работу и при этом находить время на какие-то интересные новые идеи. В последнее время все больше и больше хочется помогать молодым русским дизайнерам. Кем я вижу себя через лет?
Знакомый вопрос из арсенала сотрудников HR-отдела. Я амбициозный человек, работаю со 2 курса журфака МГУ, и если говорить о карьере, то, пожалуй, я бы хотела стоять во главе какого-нибудь Дома Моды или руководить модным журналом.
В любом случае, я бы хотела быть тем человеком, который рассказывает всем, куда сейчас правильно двигаться. А еще через лет было бы здорово поменьше работать.
Почему в России мало журналов о моде? Наверное, потому что Россия модой все-таки меньше болеет, чем Европа и Америка.
У нас огромная проблема кадров. Здесь очень сложно найти команду, сложно организовать съемки, здесь фотографов - раз, два, три и обчелся. Шоу-румы в Москве есть только у нескольких марок. И главное не так уж много людей, которым это все всерьез интересно. Так что пока, наверное, мы производим столько журналов, сколько требует аудитория. Проблема кадров требует, как говорит мой шеф-редактор, системного подхода.
Пока все выбирают один путь: рисковать, брать на работу молодых и талантливых, чтобы вырастить из них лояльные кадры. На журфаке не научат работать в журнале Vogue. Надо начинать с каких-то простых бескорыстных дел: чтобы люди, которые работают в глянце, вели какие-нибудь семинары, учили студентов.
