Jasmine lingerie 2020, Inn forum2020 cherkasova_angela
Здоровое питание, спорт обрели популярность. Поэтому открыть магазин решила в этом городе. Нужно перегрузить мозг, освободить от проблем, я требовательный, но справедливый шеф. С помощью геометрии можно сфор- ключительно на интимном элементе гардероба. Модель кружевного бюстгальте- живает оригинальным кроем и съемными декоративными ра на каркасах — отличный вариант для небольшой груди.
Для этой технологии существует просто Размерная линейка изделий Kinga огромное количество машин, но пока они все еще работают с синтетическими материалами, хотя уже экспериментируют Говоря о будущем, Инесса проинформировала, что планиру- и на натуральных. Это не только термическая склейка, но и ется производство купальников и спортивного ассортимента ультразвуковая. Всеми преимуществами новых технологий, на большие полноты, пока что выпускается две модели спор- конечно, не все компании могут воспользоваться, только тивного бюстгальтера, и они пользуются огромным спросом.
В Европе, Интересных тем на рынке много, и компания постоянно ищет к слову, поощряется технологическое новаторство, фирмы новое. Недавно открыли для себя и рынка экологическое получают субсидирование от Евросоюза.
Поддержка бизнеса кружево, окрашенное не химическими веществами, а нату- существенная, и Kinga принимает участие в этих программах. Уже давно есть материалы с капсулами алоэ вера, кристаллов Swarovski, на что выдается сертификат, на каж- серебра, а теперь появились натуральные красители. Техно- дом ярлыке указан номер и дается ссылка, чтобы можно было зайти на сайт и убедиться, что Kinga является официальным партнером этого мирового бренда.
Это выгодно отличает компанию и составляет одну из ее особенностей. Как вы по- лагаете, можно гордиться таким сотрудничеством? После Инессы познавательную эстафету подхватила Наталья и провела потрясающую, высокопрофессиональную презен- тацию новинок и конструкций компании.
Мы увидели огром- ный выбор белья для всех типов и размеров груди. Затем Магда Радецка, дизайнер компании, рассказала о ми- ровых тенденциях в производстве белья и о том, как и почему продукция бренда им соответствует. Кстати, Магда не рядо- вой дизайнер, она долгое время работала в большой фирме 4 F, польском аналоге Nike, и занималась разработкой спортив- ной одежды. Она два года как в Kinga и сделала интересный, необычный продукт, внеся много творческих идей. Завершило нашу программу интервью с Кингой Лесиш — женщиной с харизмой, двигателем и вдохновителем компа- нии.
Его-то мы и предлагаем ниже. Их не нужно было учить. Они разработали много новых конструкций. Мы не сразу все внедряем, нужно, чтобы клиенты привыкли к новинке, опробовали и оценили ее, и только потом снова предлагаем что-то новое. Но то, что нра- вится нам — это одно, а рынок может не принять это. Мы очень ценим обратную связь и прислушиваемся к мнению торговли. Производитель должен слышать своих партнеров. Конечно, кто-то хочет бралеты, кто-то пуш-апы, кому-то подавай мяг- кую чашку без каркасов, всем не угодишь, но наша задача — все-таки дать ему то, что он хочет, тогда он удовлетворен, что имеет отзыв от фирмы, что к нему прислушиваются, а это важ- но в долгосрочных отношениях.
Елизавета Залевска работает несколько месяцев. Давали объявление на профессиональном портале по поиску вакансий, который очень серьезно относит- ся к своей функции, и ее нам предложили. Елизавета очень бы- стро вошла в дело. Сейчас она лицо компании, и очень важно, что производит не только хорошее первое впечатление, но и всегда. WLG: Коллекция, которую вы нам показали, очень красивая. Заре- К. Мы даже в клас- гистрировали фирму в конце года.
Причем пришли сике применяем украшения, которые делают модели более оформлять, а название забыли придумать.
Уже на месте муж интересными, дизайнерскими. Например, на бретелях стра- спонтанно предложил: «Давай назовем твоим именем». Так и зы Swarovski желтого цвета, светящиеся в темноте. Хорошо, состоялась Kinga. Если посмотреть на логотип компании, то что за всем этим стоят наш новый дизайнер Магда и кон- он выполнен в виде моей подписи.
А бельем занялись потому, структоры, прошедшие школу «Милавицы». Это же удобно. Имеешь полюбившуюся базовую мо- реалиях. А была очень сильная, отшивала белье, например, дель, потом видишь в фешен-каталоге фото бюстгальтера, для Triumph. Мы имели возможность приобрести машины и вроде бы новинка, а смотришь на конструкцию, она там нанять швей. На рынке в то время было пусто, а что было, обязательно указана, — так это же она, родная, любимая по- то не было модным, так сказать, для старшего поколения.
В купателями! Тогда и покупать не страшно. Поставки делали на поль- ский рынок, обороты потихоньку росли. Сначала шили белье WLG: Как утверждаете коллекции? Я всегда стремилась к новациям. Первыми мы запустили отшивки образцов и затем собираем торговлю — нам очень пуш-ап, применили двойные бретели-макаронины.
Я хотела важно ее мнение, особенно по цветовой гамме. Магда всегда сделать марку дизайнерскую, интересную. Менеджеры смотрят, что примет восточный, западный и польский рынок. Есть еще два мобильных менеджера по продажам, которые посещают торговые точки. Также показываем коллекции нашим дистри- бьюторам. WLG: Пани Кинга, главное достояние фирмы не машины и здание, а сотрудники. Где вы нашли специалистов из «Милавицы»? Когда это было?
Нужны были кон- структора для бюстгальтеров больших полнот. Искали два года и через знакомого получили контакты Ольги и Натальи. Позже, через два года нашли Инессу, очень грамот- ного и сильного технолога. Получилась бе- лорусская команда. Начинал с азов, смотрел, как все устроено и взаимодействует, и сейчас работает директором по про- дажам.
Я сосредоточена на производстве, а он решает все задачи контактов с клиентами, приобретая умение и опыт общения с людьми, что очень важно. У нас несколько лет работает и его невеста Наталья, которая знает несколько языков и отвечает за контакты с ключевыми западными партнерами.
Она имеет удивительные способности распо- лагать к себе, понимает в психологии, и эти качества помо- гают в общении с клиентами фирмы. Еще бы два-три таких сотрудника — и я была бы счастлива! Я занимаюсь произ- водством, муж — финансами, строительством и админи- стрированием, Давид — продажами, Наталья — клиентами. Так что у нас растет достойная смена, мы с оптимизмом смотрим в будущее компании.
WLG: Своих магазинов не было? WLG: Есть ли бренды, на которые хотели бы вы равняться? По- К. В больших размерах сильны ан- WLG: Был ли рост продаж в м?
Если кто-то говорит, К. В России не было роста за год, что делает для всех, то это ни для кого. А тот, кто идет своей там ситуация на рынке довольно пессимистичная. Kinga — это отличный дизайн, стиль, модные цвета, соответствие тенденциям, WLG: Все-таки я считаю, что для вашей компании воз- качество, комфорт и просто «вкусное белье». По-польски можности в России далеко не исчерпаны!
Население в три лучше звучит последнее слово — «смачное»! И отсутствие раза больше, доходы выше, а продажи по факту ниже, чем рекламаций. За год всего два случая! WLG: Если коротко, в два слова, что такое для вас Kinga? Будем участвовать на выставке СРМ и надеемся на новые пер- К. Это с одной стороны. Так что есть и сын, и спективные контакты. Оптовых компаний много в России? С другой стороны, дать компании свое имя — это от- ветственность. Федераль- вой, безответственной?
Это же мое лицо! Я очень ценю ных около тридцати, почти все в Москве, и более ста ре- культуру бизнеса и стараюсь, чтобы компания не гиональных. Это пока. Закрываются по нескольку в год. Есть пассивные, предоставляющие лей продукции.
Можете, ко- WLG: Хотели бы открыть свой магазин? Может нечно, работать, но только с особенно сильными, быть, не только со своим ассортиментом? Не секрет, в дополнение к имеющемуся дистрибьютору. Сейчас с вами ра- и может наступить момент, когда некому продавать ботает сын. Он сразу пришел к вам или где-то будет. Спустился с не- розницей и в дальнейшем предлагать фран- бес на землю.
Он окончил академию фи- шизу. Будем думать. Но не нужно давить, К. Пусть они по- минимум два решения, не одно! Тогда лучат опыт, даже отрицательный. Поначалу это хороший работник.
Проблемы ведь Давид упаковывал коробки в интернет-ма- имеют все, что с ними идти? А вот газине и выписывал документы, потом за- предложи что-то на свое усмотре- нялся интернет-маркетингом и в конце кон- ние, а начальник поможет своим цов пять лет назад решил попробовать себя в опытом и компетенцией.
Мы сразу подме- обучаем их нашим тонкостям. Инесса совершила револю- тили, что у вас все сотрудники доброжелательны, открыты, цию в фирме по организации производства. У нас нет бри- не зажаты, легко общаются на темы, которыми занимаются. А Во многих фирмах говорят владельцы, остальные молчат, если работник доволен, то и работает хорошо, его не нужно лишнего слова не скажут, а здесь такая уверенность, профес- подгонять.
Инесса, Магда, Елизавета, Ольга нас покорили. Это же заслу- К. Работают прекрасно, у нас нет никаких претензий га владельцев — найти, привлечь, заинтересовать и раскрыть к ним. И чтобы у них было куда К. Для этого выезды на выставки, обучение, полу- семь и работает до четырех вечера, я появляюсь в девять ча- чение информации из закрытых источников в интернете.
У сов, но люблю оставаться, когда уже все разъехались, чтобы нас работает команда, чтобы связать дизайн с продажами, спокойно все обдумать. По необходимости и офис работает конструкцию с тем, чего хотят женщины, и это совместная сколько нужно.
Творческая команда: дизайнер, два конструктора и технолог. Я горжусь WLG: Фотосессии где проводите? Люди — глав- основном в Варшаве, в студии. Для клиентов важно, чтобы ный капитал нашей компании. А несколько имиджевых фото мы WLG: Вы строгий руководитель?
Не оскорбительно, но твердо и по делу. Я не буду носить в себе обиды и недопонимание. WLG: Как отдыхаете? Что нравится, что не нравится. Случаются ошибки, никто К. Не лю- не застрахован. Моя задача — понять, что произошло и по- блю отпуск летом, стараюсь в октябре или ноябре выехать стараться направить в нужное русло.
Но некоторых ошибок в теплые края, пока у нас неприятная погода, и выключить компании, которой 25 лет, делать непростительно. Поэтому телефон! Нужно перегрузить мозг, освободить от проблем, я требовательный, но справедливый шеф. Так, как я слушаю отвлечься. Так как муж Дарек в прошлом чемпион Польши по плаванию, байкер, естественно, очень любит «Харлей» и всегда прини- WLG: Проводятся ли корпоративные мероприятия?
Заряжаюсь энергией, потому что он обязан мероприятия. Мы дарим сотрудникам подарки на праздни- быть всегда в форме, ведь на него все смотрят. Он пример. Так что скорее нет, чем да. WLG: Помогает ли вам государство? WLG: В городе много производителей белья.
Швеи не блуж- К. Трудно, К. У нас да- однако мы понимаем, что если сотрудник будет доволен, леко не все шили белье. Мы берем просто хороших швей и то и нам будет лучше. Налоги растут, и мы принимаем это как данность.
А WLG: А что с маркетинговой поддержкой? Какие ре- чтобы наши цены не росли, нужно совершенствовать про- кламные материалы даете клиентам? Помогает Евросоюз, мы участвуем во многих их К. Это сложно, нужно выпол- мобильники и планшеты, необычные ручки, кружки, ре- нять все пункты контракта, а как по-другому? Они все кон- зинки для волос, упаковки для бюстгальтеров и так далее. Не всем компаниям это под силу. Если не нас со смыслом, практичные. Мы этим благодарим своих выполняешь требования, то нужно возвращать деньги — и покупателей за выбор нашей компании.
Сейчас мы получили грант на участие в выставках. Если мы хотим приобрести современные про- WLG: Очень хочется передать эмоции и ощущения от граммы для совершенствования управлением предприяти- общения с людьми на этой встрече! Я удивляюсь, сколь- ем, то тоже получим софинансирование. С оборудованием ко может вместить всего один день! Несколько часов тоже хорошо получается, потому что три-четыре года — и общения на фабрике, а потом еще четыре часа за столом оно устаревает, а мы можем получить поддержку в приоб- в прекрасном ресторане отеля Best Western в потряса- ретении самого современного, более производительного.
Говорили о жизни, боге, о миссии рудования в Варшаве и буду там выбирать. Это облегчает мужчины и женщины, шутили и смеялись! Пани Кинга и рост качества. Можно хорошо развиваться, если получа- очень подробно расспрашивала о выставках и их осо- ешь поддержку Евросоюза. Вспоминали разные польские фирмы конца прошлого века и начала нынешнего. Десятков из них уже WLG: Каким вы видите будущее компании?
Кто-то не смог перестро- Мы хотим быть лучшими в сегменте «средний плюс», при- иться и потерял рынок вместе с потерей Польшей неза- знанными лидерами. Мы не хотим конкурировать с извест- висимой розницы. Доминируют здесь международные ными французскими, английскими, немецкими фирмами, мы сети.
Говорили о путешествиях, поездках на выставки, стремимся занять свое место инновационной, модной, очень городах, о Наполеоне, Петре I, вспоминали интересные технологичной компании с относительно невысокими цена- случаи из жизни. Смеялись… и генерировали идеи! Вот ми за премиальный продукт. Мы никого не копируем, мы в что важно. Каждая вы- В заключение хочется провести параллель: как Harley — ставка — это соревнование и обмен идеями. Но мы ничего не король в мире мотоциклов, так Kinga — королева в мире берем без существенной переработки, и у нас тоже многое белья!
Идеи не рождаются в вакууме, это результат ак- Я чувствую, что свои попали к своим. Люблю активных и тивной жизни на рынке белья. У нас своя дорога к вершине! Для меня это важное, эмоциональное и ин- Только вперед, постепенно, но стабильно и уверенно. WLG: Вы амбициозны?
Приглашаем владельцев магазинов белья, вы не пожалеете! WLG: Несколько слов читателям.
Владельцы магазинов должны предлагать им лучшее, что есть на сегодняшний день, это их компетенция как профес- сионалов. Мы хотим, чтобы женщины восхищались нашим бельем и не только возвращались в магазины, которые его предлагают, но и рекомендовали бы своим знакомым и друзьям.
Нам важно знать, что покупатели удовлетворены, что они пишут об этом в социальных сетях. Мы не имеем ни одного отрицательного отзыва в своем интернет-магазине. Был один недовольный покупатель, потому что пришлось ждать несколько дольше, чем он рассчитывал. И у нас ми- нимальное количество рекламаций, а это показатель того, что в фирме все в порядке. Все просто: рекламации говорят сами за себя. Исследуя бельевой ретейл страны, мы не только стараемся вести статистику закрывшихся торговых точек, но и пытаемся найти новые проекты и оценить их жизнеспособность и перспективность.
Также мы стремимся по возможности помочь новичкам, если они настроены на сотрудничество. Как правило, так и происходит — за неболь- шим исключением. Предлагаем вам шесть мини-интервью с предпринимателями, которые только недавно окунулись в стихию бельевого бизнеса. Мы планируем возобновить беседу ровно через год и посмотреть, кто продвинулся впе- ред, а у кого дело не пошло.
Мы ожидали услышать ответы на следующие вопросы. В нашем городе достаточно мага- 4. Слишком рано говорить об успеш- зинов белья, но ассортимент в них ном бизнесе в моем случае, магазину либо очень низкого качества, либо по всего год, но за это время мы пережили слишком высокой цене. Вот и появи- переезды, полную смену поставщиков, лась идея открыть магазин с бельем, приобрели постоянную клиентскую где оба эти параметра были бы опти- базу, это очень важно для нас.
Наши мальными. Идея пришла в голову 15 декабря года, а 8 января го состоя- 5. Идея оформления пространства в лось открытие магазина. Во многих магазинах есть своя из- у нас как в гостях у близких друзей. Не могу назвать их конкурен- Совсем недавно мы сменили место, у тами, так как у каждого магазина свой нас еще много идей, как преобразо- покупатель.
В настоящее время это ведущая компания в отрасли, хорошо известная своей высокой конструктивной составляющей и отличным качеством, вытекающим из очень строгих требований к производству. В современном мире это очень важно: все постоянно бегут по своим делам, и многие девушки ищут себе одежду, белье в сети.
Слушаем и слы- шим людей, их пожелания, это очень помо- гает. Раз в два-три месяца даем рекламу в региональных журналах, привлекаем бло- геров для рекламы товара. В первую очень отбираем марки по каче- ству, но стараемся наполнить магазин това- ром разных производителей.
Слабые места, конечно же, есть, но мы всегда стараемся их проработать в кратчай- шие сроки. Например, занимаемся расши- рением ассортимента «домашки» и одежды для сна. А в числе достоинств — качество, ассортимент и любовь к своей работе, же- лание сделать каждую девушку счастливее. У нас с подругой магазин бе- 3. Мужья ре- сетевых магазинов.
Не попробовав, не узнаешь, прилагаем максимум усилий! Одна неделя. Создание территории жен- ской красоты. Работа с социальными сетями, продвижение интернет-магази- на, реклама на радио и в лифтах. По принципу «красота, ком- форт, качество». Достоинства — это дизайн, хорошо спланированное про- странство магазина, широкий ассортимент, квалифицирован- ный персонал.
Недостатки — высокая аренда, сложности по привлечению потенциальных клиентов. Работала по специальности в банке, потом переехала в Пятигорск из другого города и год сидела в отпуске по ухо- ду за ребенком. Собравшись на море, стала подыскивать себе купальник через интернет — и столкнулась с пробле- мой. Сегодня этот сектор чрезвычайно развит, но не в те времена.
Совсем недавно начался бум интернет-продаж: купальники шили и продавали все, кто только умел стро- чить, в обычных магазинах предлагали или китайское, или откровенно скучное, даже итальянское. А я искала что-то оригинальное. Тогда-то, в году, и решила самостоя- тельно подбирать и продавать пляжный ассортимент. Вы- шла на якобы московских производителей, и не подозре- вая, что они занимаются подделками: их, как утверждалось, модели купальников я впоследствии видела на звездах, но под другим брендом.
Качество изделий тоже не устроило, было много возвратов: посадка ужасная, вещи линяли, швы расходились. Я разорвала сотрудничество с этими людьми, а ведь первая закупка была огромной! Я мечтала о максимально возможном ассортименте, чтобы были представлены все модели и размеры, а клиент всегда уходил с покупкой. Не люблю, когда висят три купальника. Вышла на бренд, который подделывали бывшие бизнес- партнеры, и, хотя мне сразу отказали, честно рассказала обо всех своих злоключениях.
Неужели, говорю, мне теперь носить это клеймо всю жизнь? В общем, добилась своего. Затем начала искать других поставщиков, изучила вну- тренний рынок Бразилии: у нас тамошние марки не были представлены вовсе. Сотрудничаю с ними до сих пор. Это верхний средний сегмент, максимум 5,5 тыс. Большими завозы были в самом начале, сейчас доста- точно подсортировки. Магазин, стартовавший с шоу-рума, разросся. Купила помещение недалеко от дома, в курортной зоне, открыла шоу-рум с самым первым товаром.
Работала по звонку: когда нужно было покупателям, тогда и откры- вала, но когда поняла, что уже никуда не могла отлучиться, потому что и в полночь приезжали клиенты по дороге в аэ- ропорт, то наняла помощницу.
Второй этап — переход в не- большой торговый центр, возможности попасть в лучший не было. Тогда-то и стала заниматься в том числе бельем: появились Jolidon и Ellipse, затем ввела ассортимент для за- нятия фитнесом, бум на который начался пару лет назад.
Здоровое питание, спорт обрели популярность. Раньше в залы надевали одежду попроще, что не жалко. Но ведь это публичное место, куда многие женщины приходят красиво одетыми.
Что оставалось делать остальным? Я сама с года в зале, всегда одевалась стильно и ярко. Завела бренд Mafia, хотя не сразу: год с ними вела переговоры. Сейчас стала их официальным дистрибьютором, хотя сама об этом не просила: мне просто позвонили с фабрики и передали контакты потенциальных бизнес-партнеров.
На сайте брен- да мы указаны, а когда открывался этот магазин, то они в своем Instagram размещали его фото. Изделия из натурального шелка, искусственного шелка, батиста, вискозы. Предпостельное белье. Домашняя и пляжная одежда. Москва, 2-й Хорошевский проезд, д.
Кстати, в этой марке представлены и купальники, и спортивное белье высокого класса. Я о них не лучшего мнения. Встречала, конечно, хорошие, где сразу виден вкус хозяйки, чувствуется уважение к по- купателям. Это выражается в ассортименте и его качестве, особой атмосфере. В сетевых международных брендах мне нравятся продавцы, очень квалифицированные професси- оналы, но сам товар, увы… Раньше велась на рекламу, по- купала, но быстро убедилась, что это просто выброшенные деньги.
Считаю, что сегодня представлено два типа магази- нов: внешне привлекательные, но со слабым ассортимен- том, и страшненькие, как конура, куда заходить не хочется, но с достойной продукцией, убитой, к сожалению, непро- фессиональным подходом к торговле. Мне сейчас и свой магазин не нравится, он перегружен товаром. Не нужно ма- газин превращать в склад. Уверена в своих силах, иначе не поставила бы на ноги бизнес. Но страх из-за неизвестности есть.
Опта, к примеру, у меня никогда не было, что будет завтра, непонятно. Порой становится не по себе. А что делать? Пути назад нет: не для того я все затевала, чтобы останавливаться. Характер не по- зволит бросить дело.
Я думала, что интерьер должен быть близок к современ- ным тенденциям, модным, стильным, с натуральными эле- ментами. Нет никакого принципа. За- казываю то, что купила бы себе. Почему-то всегда выхо- дит так, что я закупаю модные новинки за год до того, как они станут популярными у нас. Так и говорю клиентам: если я что-то завезла, значит, этого ни у кого еще нет, берите! Ка- кой смысл носить одно и то же, когда китайцы все подделают и заполнят рынок?
Не устаю призывать в социальных сетях: не упускайте время! Конечно, основываюсь на том ассорти- менте, что производят мои по- ставщики. Они наверняка от- слеживают моду и тенденции, а я уже выбираю на свой вкус. Достоинство — это уникаль- ность. На юге России такого магазина нет. В чем уникаль- ность? Количество брендов и полное их представление.
У нас их около Это вам не цвета, полоски, горох, желтый цвет солнца и жизни. Я хо- 80 марок, но по две-три штуки каждой. Мы не скрываем тела, чтобы в стенах магазина у каждого посетителя под- своего местоположения, как это делают некоторые ма- нималось настроение, забывались проблемы.
Пусть клиент газины, стесняясь провинциальности. Какая разница, в ничего не купил — просто пришел, отдохнул, выпил кофе, Москве ты или в Пятигорске? Для моих клиентов это не но в следующий раз он вернется за покупками. Не люблю принципиально, они смотрят на товар. Еще у нас прини- золото, стразы, кожаные диваны, перенасыщенность цве- мается возврат. Постоянно вижу в шапке профиля на сто- том. Максимальная близость к домашней атмосфере, но ронних ресурсах красный крестик: «возврата нет»!
Это при этом бутик. Качели вот подвесили, очень расслабляет, неправильно. Человек купил по интернету, без примерки, да и фотозона рядом. В примерочных добавили розового без осмотра. Почему нельзя вернуть? Ценовая ниша тоже девчачьего цвета — даже дамы в возрасте могут себя по- очень широкая. Представлены «люкс», «премиум», «сред- чувствовать молодыми и красивыми. Пол в примерочных ний плюс» и даже «средний». Те, у кого большой ассор- из стекла, а под ним — песок и ракушки, доски для серфинга тимент, как правило, работают как интернет-магазин без вдоль стен стоят.
Сперва думала обустроить примерочные офлайновой точки. У нас два в одном! Не знаю почему, в стиле домика спасателей на море, но пришлось от такой но многие мои клиенты и спортивные магазины дер- мысли отказаться: это уместнее в магазинах на берегу, куда жат, и интернет-продажами занимаются, а спортивную можно и босиком заходить.
Потолки желтого цвета, как одежду и купальники для себя заказывают у меня! Стараюсь быть оригинальной. Например, предлагаю Ушла от традиционных пальм, заменив их мексиканскими необычные подарочные сертификаты — в виде буты- кактусами.
И на этом оригинальные идеи себя не исчерпали. В основном это Instagram, региональные журналы. Рабо- сургучная печать с бечевкой. Этакое пиратское послание. Клиентура — жи- Недостатки? Плохо развита реклама на местный рынок. Никому не деле- и даже из других стран. С фитнес-клубами сотрудничаем, гирую полномочия, все сама, а это неправильно, не оста- но не очень активно, надеясь развить совместную работу в ется времени на стратегические вопросы.
Минус в том, ближайшей перспективе. Не хочу принижать уровень бути- что ничего не считаю! Не работаю с базой клиентов, хотя ка и очень щепетильно отношусь к каналам его рекламы.
Не устраиваю встречи с клиентами, Только в статусных местах. Стараюсь быть в Instagram еже- хотя, наверно, стоило бы. Видите, сколько нужно еще дневно, но не всегда получается.
Социальные сети наше сделать! Зато все лучшее впереди! Доставка в Россию 20 лет работы с производителями белья, одежды 20 years of cooperation with fashion brands Более 20 лет успешной работы с fashion-компаниями Доставка из Европы, Китая и других стран мира Услуги по чипированию и маркировке товаров Услуги таможенного брокера Аутсорсинг услуг логистики для производителей и дистрибьюторов Россия, г.
Москва, проспект Мира, д. С тех пор как я впервые задумалась особенно в регионах: у больших игро- о собственном магазине, прошло много ков чаще всего встречаю агрессивный лет. Я получила образование перевод- маркетинг.
Ты еще не успел пересту- чика, вышла замуж и родила троих де- пить порог магазина, а тебя уже атакует тей. Судьба мотала нас по всему миру. Тебя не слышат, Восток, и я поняла, что хочу посвятить главное — выполнить план продаж. Это свою жизнь одежде. Получила второе приносит ужасный дискомфорт поку- образование — имиджмейкера — и ста- пателю. Хочется убежать из такого ма- ла работать персональным стилистом в газина и никогда не возвращаться.
Шопинг с клиентами начинала с покупки нижнего белья, так как многие 4. Вкладываю максимум сил и энер- женщины неправильно выбирали эту гии в свой бизнес, в то, чтобы он был деталь гардероба. А красивая фигура успешным.
Но сфера торговли сложна, и изящный силуэт начинаются именно особенно сейчас, когда рынок перена- с него. Я полюбила белье, стала разби- сыщен и большая доля продаж прихо- раться в размерах и моделях. Постепен- дится на онлайн. Ты никогда не можешь но зародилась идея собственного мага- быть стопроцентно уверен в успехе зина. Несмотря на частые переезды, мы своего бизнеса. Там я получила высшее образование, там живут мои роди- 5. В основе всего лежала идея создать по-домашнему уют- тели.
Поэтому открыть магазин решила в этом городе. Цвет и воздух играют главную роль в оформлении салона. Редко встретишь торговую точку с 2. Я выросла в маленьком рабочем городке на Крайнем Се- пятью окнами. Не побоюсь сказать, что у нас самый инте- вере, где ощущалась острая нехватка одежды, а та, которую ресный концепт магазина нижнего белья в Белгороде.
Ни- к нам привозили, стоила космических денег. Мечтала, что чего подобного вы нигде не найдете: мягкий свет из окон, когда-нибудь открою собственный магазин. Представляла уютная зона ожидания рядом с примерочными, ручная ро- интерьер, ассортимент. Мечтала, что у меня можно будет спись стен. Особый упор мы сделали на цветовую гамму и купить все: от нижнего белья до обуви. Спустя 20 лет моя геометрию в дизайне помещения.
На мой взгляд, это то, что мечта исполнилась! Начинала с белья и одежды, но спустя больше всего влияет на психологию восприятия торгового некоторое время поняла, что хочу специализироваться ис- помещения в целом. С помощью геометрии можно сфор- ключительно на интимном элементе гардероба. Путешествуя по другим странам, непременно захожу в местные магазинчики. Ин- тересны не сетевые гиганты, а небольшие концептуаль- ные бутики.
В них есть душа, индивидуальность, история. Сетевые же завязаны исклю- чительно на продажах и полу- чении прибыли, однотипны и неинтересны. В России чаще всего вижу либо сетевиков, либо скучные бледные отделы с печальным ассортиментом и сервисом. Крайне сложно найти малень- кие салоны белья с оригиналь- ным концептом и красивой подачей. В нашем случае это круги и овалы, которые говорят о спокойствии и завершенности.
Ненавязчиво в магазине прослеживается тема тропиков. Мы тщательно выбирали текстиль. Белье - это в первую очередь прикосновение.
В магазине хочется дотронуться до всего: пройтись по нежному кружеву белья, посидеть на мягких окнах, прикоснуться к обшитым бархатом ма- некенам. Но даже не дизайн главное в магазине, а вывеска товара. Это то, на что мы обращаем внимание каждый день. От того, как товар представлен, напрямую зависят продажи. Мы делаем упор на продвижение через личный бренд. Подключаем партнерские коллаборации. И конечно, Instagram. Для меня как руководителя в первую очередь важно ка- чество товара.
Работаем только напрямую с производите- лями и официальными представителями бельевых марок. Весь ассортимент сертифицирован. Другая фишка нашего магазина — товары, которые я привожу из заграницы. Их немного, и чаще всего их очень быстро разбирают. Мы отказались от идеи продавать очень дешевое белье: оно не может быть хорошего качества. Пробовали люк- совые марки, но для региона комплект стоимостью выше 10 тыс. Изучив рынок, было решено остаться в среднем ценовом сегменте. Сейчас у нас представлен ряд брендов, с которыми нам нравится работать, но мы открыты для новых партнеров с интересными предложениями.
Несомненный плюс — мы учитываем пожелания и предпочтения клиентов. Мало закупить партию краси- вого белья, нужно понимать, что нужно целевой ауди- тории. Особое внимание уделяем женскому здоровью. Именно поэтому качество товара — на первом месте. Третье наше преимуще- ство — профессиональные консультан- ты, которые умеют правильно подо- брать размер и форму бюстгальтера. В регионах мало кто делает упор на здоровье женской груди.
Для нас это важно. Слабое место — размерная линейка. Хотелось бы одеть в подходящее ей белье абсолютно каждую женщину. Но иметь в арсенале широкий размерный ряд непросто, да и не всегда целесоо- бразно, занимаясь бельевым бизнесом в сравнительно небольшом городе. Эту проблему мы решаем при помощи предзаказов.
Если не можем предло- жить хороший вариант покупательни- це здесь и сейчас, не будем навязывать неподходящий размер или модель, а предложим индивидуальный заказ.
В этом преимущество нашего шоу-рума перед сетевыми магазинами. Идея заняться бельем родилась четыре года назад.
К тому моменту у меня уже был работающий мага- зин совершенно другой тематики, но изначально на эту мысль меня натолкнул отец, ему я очень благо- дарна. Салон выглядел не так, как сейчас.
Но, как бы это парадоксально ни звучало, перспектив развития я в нем не видела. В мыслях был новый проект. Всего за месяц плодотворной и очень интересной работы открыла салон нижнего белья. В марте про- шлого года мы переехали на наше нынешнее место. Не анализирую работу других салонов. Тружусь с душой, любовью и самоотдачей. Увере- на: преданность идее — залог успеха. Хотелось создать маленький мир с атмосферой, пропитанной чуткостью, нежностью, смелостью, а порой и дерзостью, показать женщинам: чтобы вас любили, нужно ценить себя.
Тренинг "Организация и внедрение наставничества как бизнес процесс". Тренинг "Организация и внедрение наставничества как бизнес процесс" Андрей Донских. Пример продающего резюме. Алексей Емельянов. Алексей Емельянов Genesis Group. Вертикальное Развитие Лидеров. Вертикальное Развитие Лидеров Анастасия Смелова. Talent management presentation Talent management presentation Владимир Щербаков. End of HR PersonUp. TMD Olga Galushko. Master-Class Presentation.
Master-Class Presentation Мастер Класс. Секреты развития лидеров. Внутренний маркетинг и коммуникации. Career development sap. Career development sap Владимир Щербаков. Как повысить конкурентоспособность компании на рынке за счет управления по це Effective Team. Effective Team Lev Sokolov. Путь к юбилею: этапы развития и профессионализм Владимир Половинко.
Путь к юбилею: этапы развития и профессионализм Владимир Половинко Омский кадровый форум. End of HR. Обучение персонала через бизнес-симуляции Flow International.
Обучение персонала через бизнес-симуляции Flow International Dmitry Dmitriev. Консалтинговая компания «Коучинфо». Консалтинговая компания «Коучинфо» Стас Шапошников. Hrbranding it. Hrbranding it Victoria Pasechnik. Olya Maiboroda. Презентация Meeting Point Ukraine. Лучшие компании в развитии своих лидеров.
Natasha Grishakova. Что отличает успешные компании от всех остальных? Александр Злыденный.
